Reacties van deelnemers
"Erg nuttige informatie"
"Ik heb geleerd dat ik niet perfect hoeft te zijn, dit geeft mij de nodige rust bij het leidinggeven"
"Ik leer beter waarnemen wat er in mijn team gebeurt"
"Herkenbaar en toepasbaar"
"Uitdagend en zet me aan het denken"
"Ik heb geleerd beter om te gaan met lastige mensen"
"Ik weet nu zeker dat ik moet uitkijken naar een andere baan"
"Ik heb leren relativeren"
"Ik krijg meer reacties op mijn presentatie en beleef er meer plezier aan"
"Heerlijk om een klankbord te hebben"
"Ik kan beter omgaan met conflicten"
"Een mooie gelegeheid om alles op een rijtje te zetten"
"Eigenlijk zou iedereen in mijn bedrijf dit moeten doen"
|
- Wanneer u uw relaties met anderen op het werk wilt verbeteren of conflicten wilt oplossen.
- Wanneer uw team meer leiding van u verwacht
- Wanneer uw team vindt dat u zich overal mee bemoeit
- Wanneer u betrekkelijk alleen hoog in de top van uw bedrijf zit en u twijfelt of u nog wel eerlijke feedback krijgt
- Wanneer u om moet gaan met moeilijke collega's of werknemers
- Wanneer u zichzelf beter wilt leren kennen, sterke en zwakke kanten, uw plannen voor de toekomst en die van uw bedrijf
- Wanneer u weinig plezier heeft in uw werk,
- Wanneer alles teveel dreigt te worden
Een gestructureerde aanpak en een klankbord?
Tijdens "één op één" gesprekken krijgt u (werknemer, directielid, ondernemer, wetenschapper, manager, of andere professional) meer inzicht in uw doen en laten op het werk.
De concrete situaties van het werk zijn uitgangspunt om beter beeld te krijgen in het werkgedrag, hoe u overkomt bij klanten, collega's en medewerkers.
Tests en vragenlijsten kunnen hier soms een aanvulling op geven.
De verschillende psychologische theorieën die u aangereikt krijgt, dienen als kapstok om inzicht in uw eigen gedrag en dat van anderen te krijgen.
U wordt de mogelijkheid geboden om minder goed ontwikkelde vaardigheden te trainen en gebruik te maken van een "professioneel klankbord".
|
